项目范围管理(05060) 第3页 - 项目范围管理(05060)

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批准项目工作的程序属于项目执行状况检查方法中的

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项目控制系统的循环一般始于

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确定随着时间的推移，项目执行是否得到提高的绩效测量技术是

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在规定时间内计划在某个活动或工作单元上的费用，叫

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采用净值法测量绩效时，如果费用偏差为正值，则表示

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项目启动涉及的内容有

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制定项目范围计划常用的工具和技术有

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下列关于对静态投资回报期的描述，正确的有

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项目里程碑界定应符合的条件有

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项目小组处理范围变化时，通常会遇到的问题有

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项目启动

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头脑风暴法

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功能整理

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甘特图

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简述项目范围管理的主要内容

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简述可行性研究的类别。

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项目范围说明书的内容包括哪些？

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价值分析的程序有哪些？

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试述项目建议书的主要内容。

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试述项目团队对变更要求进行管理可以采取的措施。

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下列有关项目范围的描述，不正确的是

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定义和规划项目的范围，也就是定义和规划项目目标、可交付成果的性能指标、约束条件、工作原则和

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一个项目的基本目标通常表现为

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确定项目目标，应该遵循的原则包括

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下列有关确定项目目标的方式的表述中，不正确的是

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